Chief Growth Officer (CGO)

Maciej Małecki

Doświadczony menedżer sprzedaży z wieloletnim doświadczeniem w budowaniu i skalowaniu struktur sprzedażowych w branży odnawialnych źródeł energii. Specjalizuje się w tworzeniu efektywnych modeli sprzedaży B2C, zarządzaniu rozbudowanymi zespołami handlowymi oraz wdrażaniu strategii sprzedażowych w dynamicznie rozwijających się organizacjach sektora energetycznego.
Absolwent Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie, gdzie ukończył studia z zakresu zarządzania w wirtualnym środowisku oraz studia podyplomowe z obszaru Strategicznego Zarządzania Sprzedażą i Zespołem Sprzedaży. Wiedzę akademicką łączy z wieloletnim doświadczeniem praktycznym w zarządzaniu sprzedażą oraz rozwojem organizacji handlowych.
Swoją karierę zawodową rozpoczynał w sektorze bankowym, gdzie zdobywał doświadczenie w obszarze sprzedaży usług finansowych, budowania relacji z klientami oraz zarządzania wynikami sprzedażowymi. Doświadczenia te pozwoliły mu rozwinąć kompetencje w zakresie zarządzania procesami sprzedaży, analizy potrzeb klientów oraz budowania długoterminowej wartości biznesowej.
W kolejnych latach związał się z branżą odnawialnych źródeł energii. W Polenergia Fotowoltaika (dawniej Edison Energia) odegrał kluczową rolę w budowie ogólnopolskiej struktury sprzedaży B2C, którą rozwijał do skali blisko 200-osobowego zespołu sprzedażowego. Odpowiadał za projektowanie i wdrażanie procesów sprzedażowych, rozwój kompetencji handlowych zespołu oraz skalowanie organizacji sprzedażowej w jednym z najszybciej rosnących segmentów rynku energetycznego.
Brał również udział w tworzeniu projektu Polenergia Solarni, spółki rozwijającej działalność w sektorze fotowoltaiki na rynku czeskim, wspierając rozwój struktur sprzedażowych oraz ekspansję modelu energetyki prosumenckiej poza Polskę.
W swojej pracy koncentruje się na budowaniu skalowalnych i efektywnych struktur sprzedaży, jednocześnie kładąc szczególny nacisk na transparentność procesu sprzedaży oraz model sprzedaży fair, oparty na rzetelnym doradztwie i długoterminowej relacji z klientem. Kluczowym elementem jego podejścia biznesowego jest wysoki poziom satysfakcji klientów, który traktuje jako jeden z najważniejszych wskaźników jakości organizacji sprzedażowej.
Dzięki połączeniu doświadczenia w sektorze finansowym oraz energetycznym skutecznie wspiera rozwój nowoczesnych modeli sprzedaży w branży odnawialnych źródeł energii, odpowiadając za rozwój organizacji handlowej i wzrost sprzedaży w segmencie energetyki prosumenckiej.